Blickpunkt-Personal-Management-Management-2012-02

5 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2012 Personalbericht 2012 Band 2: Personalmanagementbericht 5 D.1. Einleitung Seit 2004 berichtet der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) im Rahmen des Perso- nalmanagementberichts (PMB) jährlich über die zentralen strategischen Themen des Personalma- nagements. Die Themen sind das Ergebnis einer Verständigung aller am Personalmanagementprozess beteilig- ten Ebenen. Sie werden in einem über mehrere Monate dauernden Prozess diskutiert und abschlie- ßend vom Staatsrätekollegium im Rahmen der Personalstrategischen Staatsräterunde (PSR) ent- schieden. Dem Diskussionsprozess liegen dabei folgende Fragen zugrunde: • Welchen Beitrag leistet das Personalmanagement für die Umsetzung der fachlichen und politi- schen Strategien der hamburgischen Verwaltung? • Wie greift der Senat die Herausforderungen im Personalmanagement auf bzw. welche Schluss- folgerungen sind von den Behörden und Ämtern zu ziehen? • Welche Schlussfolgerungen sind aus den im Rahmen des Personalstrukturberichts gewonne- nen Erkenntnissen zu ziehen? Die Ergebnisse der Diskussion des Jahres 2011 sind im vorliegenden PMB 2012 dargestellt. Der Bericht konzentriert sich auf drei Schwerpunktthemen: 1. Seit 2009 ist das Thema Interkulturelle Öffnung ein strategischer Schwerpunkt des PMB. Es wird in Abschnitt D.2. dargestellt. 2. Das Thema Mobilität ist seit 2005 Schwerpunkt des PMB. Die Ausführungen dazu finden sich in Abschnitt D.3. 3. Die Personalbedarfsplanung (PBP)/ Demografie wird seit dem PMB 2004 nach Berufsgrup- pen differenziert in einer einheitlichen Form und mit einem einheitlichen Planungshorizont von acht Jahren dargestellt. Die Planungshoheit verbleibt dabei in den Behörden und Ämtern. Im PMB 2008 wurde erstmals das Schwerpunktthema Demografische Entwicklung der Verwal- tung aufgegriffen. Beide Aspekte sind in Abschnitt D.4. dargestellt. Der Erfahrungsbericht zum Gleichstellungsgesetz wird ebenso wie das Schwerpunktthema Betriebli- ches Gesundheitsmanagement im PMB 2013 wieder Schwerpunkt des Personalberichts sein. Der Diskussionsprozess des Jahres war in großem Maße durch die Frage geprägt, welche Auswir- kungen die Entscheidung des Senats, die Zahl der Beschäftigten in einer Größenordnung von 250 Vollzeitäquivalenten (VZÄ) pro Jahr zu reduzieren, auf das Personalmanagement der FHH hat. Be- troffen sind sicherlich zwei der drei in diesem PMB dargestellten Schwerpunktthemen. Das seit 2004 aufgebaute Instrument der PBP erfährt angesichts ehrgeiziger Ziele der Haushaltspo- litik einen weiteren Bedeutungszuwachs. Die demografische Entwicklung der Beschäftigten der FHH ist dabei ein Effekt, der entlastend wirkt, den Blick aber nicht vor den Herausforderungen verschlie- ßen lassen darf, dass darüber hinaus erhebliche Rekrutierungsbedarfe bestehen, um die Bewälti- gung der derzeitigen Aufgaben der Verwaltung auf Dauer sicherstellen zu können.

Blickpunkt-Personal-Management-Management-2012-02

Pages