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Blickpunkt-Personal-Management-Management-2012-02

62 blickpunkt personalPersonalmanagementbericht 2012 Personalbericht 2012 Band 2: Personalmanagementbericht 62 hervorgehoben. Hierzu können der zentrale Personalstruktur- und –managementbericht nicht weit genug ins Detail gehen. Verschiedene Ämter erstellen eigene Personalberichte, so die BSU, die BSB, die BASFI und die Bezirksämter Eimsbüttel, Bergedorf und Harburg sowie die BIS. 2. Wissenserhalt Ein zentrales Projekt in den letzten Jahren war das Projekt zum Wissenserhalt (ErWin – Erfahrun- gen und Wissen nutzen).46 Ziel war es, anhand konkreter Beispiele mehrerer Behörden, Empfehlun- gen für die Wissensüber- und –weitergabe zu erarbeiten. Das Projekt wurde im Frühjahr 2011 ab- geschlossen. 3. Personalbedarfsplanung, –werbung und –bindung Neben der PBP (siehe oben in diesem Abschnitt) geraten Fragen des Personalmarketings (Perso- nalwerbung und –bindung) zunehmend in das Blickfeld. Auch wenn das geregelte Einstellungsver- fahren tendenziell die Rekrutierung Externer reduziert, wurden doch im Jahr 2011 noch 590 (51 %) der insgesamt 1.158 erfolgreich besetzten Stellen mit externen Bewerberinnen und Bewerbern be- setzt (siehe den Abschnitt D.3). Diese Entwicklung wird in den nächsten Jahren weiter zu beobachten sein. Deutlich wird jedoch, dass der Fachkräftemangel spürbar ist. Derzeit arbeitet eine Arbeitsgruppe aus Vertreterinnen und Vertretern der Behörden und Ämter an der Frage, wie das Personalmarketing weiter verbessert werden kann. Ziel ist es einerseits, die Merkmale, die den Arbeitgeber und Dienstherrn FHH attraktiv machen, noch bewusster aufzuarbei- ten und im Marketing einzusetzen. Da in den Mangelberufen in einzelnen Bereichen gleichzeitig auch die Gefahr besteht, dass die Beschäftigten von anderen Arbeitgebern abgeworben werden, geht es andererseits auch um die Frage, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Dauer gehalten und an die FHH gebunden werden können. 46 Siehe auch blickpunkt personal 03/ 2011 sowie den PMB 2009 (blickpunkt personal 02/ 2009, S.26).

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