Blickpunkt-Personal-Management-Management-2012-02

61 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2012 Personalbericht 2012 Band 2: Personalmanagementbericht 61 Behörden und Ämtern. Das Durchschnittsalter der Beschäftigten der hamburgischen Verwaltung liegt mit 46 Jahren weiterhin vergleichsweise hoch (vgl. Personalstrukturbericht 2012, S. 60), hat sich aber seit der ersten Durchschnittsberechnung für die Gesamtverwaltung im Jahr 2004 nicht verändert (siehe für die Jahre 2007 bis 2011, Abbildung D-31). Dagegen sind Verschiebungen ein- zelner Berufsgruppen zu beobachten. Während die Lehrkräfte an staatlichen Schulen in den letzten Jahren im Durchschnitt jünger geworden sind – Ergebnis einer kontinuierlich hohen Einstellungs- quote und vergleichsweise hohen Ausscheidensraten lebensälterer Lehrkräfte – ist bei den Voll- zugskräften in den letzten Jahren ein Anwachsen der tatsächlichen Ausscheidensraten zu beobach- ten. Nach wie vor sind die Beschäftigten der technischen Berufe und die Mitarbeiter in den sozialen Berufen die ältesten Berufsgruppen der FHH. Abbildung D-31 - Entwicklung des Durchschnittsalters – ausgewählte Berufsgruppen, Quelle: Personalstrukturberichte 2007-2012 Angesichts dieser Altersentwicklung stellt sich die Frage nach den weiteren Handlungsbedarfen des Personalmanagements. Im PMB 2008 erfolgte eine ausführliche theoretische und konzeptionelle Begründung des Themas für die FHH. Aus dieser Begründung und vor dem Hintergrund der sieben Handlungsfelder des Per- sonalmanagements44 wurden Handlungsschwerpunkte abgeleitet. Schwerpunkte der zentralen und dezentralen Aktivitäten der letzten Jahre45 waren die folgenden Themenfelder: 1. Analyse der Beschäftigtenstruktur Da die Altersstruktur der einzelnen Behörden, Ämter und Abteilungen/ Bereiche sehr unterschiedlich ist, wurde hier insbesondere die Bedeutung einer dezentralen Analyse der Beschäftigtenstruktur 44 Die sieben Handlungsfelder sind: 1. Personalgewinnung und Ausbildung 2. Führungskräfteauswahl und –entwicklung 3. Employabilität/ Beschäftigungsfähigkeit 4. Kommunikation 5. Gesundheit und Leistungsfähigkeit 6. Arbeitsorganisation und –zeit 7. Professionalisierung des Personalmanagements 45 Siehe insbesondere im PMB 2008, S.25 ff, PMB 2009, S. 26 ff., PMB 2011, S. 36. 46 46 46 46 46 40 41 41 42 42 41 42 42 42 42 49 49 48 47 46 49 49 49 49 49 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 2007 2008 2009 2010 2011 Gesamt Polizei Berufsfeuerwehrleute Lehrkräfte an staatlichen Schulen Technische Berufe

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