Blickpunkt-Personal-Management-Management-2012-02

60 blickpunkt personalPersonalmanagementbericht 2012 Personalbericht 2012 Band 2: Personalmanagementbericht 60 Im Gegenzug wird bei den Allgemeinen Diensten von (geringfügig) weiter steigenden internen Ein- stellungen ausgegangen (1.527 Personen gegenüber benannten 1.497 für den Planungszeitraum 2011 bis 2018). Die Behörden und Ämter haben unterschiedliche Wege gewählt, die noch nicht konkret geplanten Personalreduzierungen in ihren Planungen abzubilden. In der nachfolgenden Tabelle wurden die voraussichtlichen Personalreduzierungen um diese Unterschiede bereinigt. Darüber hinaus bleiben die separaten Bereiche (Lehrkräfte, Polizeivollzug, Feuerwehrleute und Be- schäftigte an Hochschulen43 ) hier unberücksichtigt. Aus diesen Bereinigungen ergeben sich geplan- ten Personalreduzierungen in Höhe von 1.336 VZÄ für die beplanten Bereiche. Das sind 6,0 % die- ses Personalkörpers innerhalb von acht Jahren. Personal- bestand in VZÄ 2011 Personalbestand in VZÄ 2019 Veränderungen Soll- Bestand 2011-2019 bereinigt Steuerverwaltung 3.178 3.152 -26 Allg. Dienste – alle Laufbahnen (ohne Hochschulen) 11.361 9802 -1.559 Sozialpädagogen/- innen 2.312 2.582 270 Erzieher/-innen 860 1.227 367 Vollzugspersonal 1.120 829 -291 Rechtspfleger/-innen 237 226 -11 Geschäftsstellen der Gerichte 962 898 -64 Alle technischen Berufe (ohne Hochschulen) 2.301 2.279 -22 Summe 22.331 20.995 -1.336 Tabelle D-30: Sollbestand VZÄ in den Planjahren 2012 bis 2019 (bereinigt um Matrizendarstellungen und separate Bereiche), Quelle: Angaben der Behörden und Ämter, eigene Berechnungen D.4.6. Demografische Entwicklung als Thema des Personalmanagements Die Behörden und Ämter sind unterschiedlich von den altersbedingten Veränderungen betroffen. Entscheidend dafür sind die Altersstrukturen in den Berufsgruppen und ihre Beschäftigung in den 43 Letztere soweit sie nicht den beplanten Berufsgruppen Allgemeine Dienste oder den technische Berufen angehören.

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