Landesbetrieb ZAF AMD Geschäftsbericht 2016

soziale Kompetenz. Im Frühjahr 2017 veröf- fentlicht die Hanse-Akademie ihr Angebot in Form eines Katalogs. Die Hanse-Akademie stellt ihre Angebote allen Führungskräften der Hamburger Kernverwaltung – für die Be- hörden und Ämter kostenfrei – zur Verfügung. Neben dieser Fokussierung auf die Führungs- themen erfolgt eine weitere Schwerpunkt- setzung und Umsteuerung: Auch im Bereich des Basisangebots erfolgt eine Konzentration auf die strategischen Themen der Hamburger Verwaltung. Hierzu gehören neben dem Schwerpunkt Digitalisierung die Bereiche Inte- gration/Migration/Diversity sowie der nach wie vor aktuelle und wichtige Aspekt der Gesund- heit unser Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das ZAF bietet hier – wie auch im Bereich der Hamburger Verwaltungsfortbildung – die Ka- talogfortbildungen kostenfrei für die Behörden und Ämter der Kernverwaltung an. Bei allen anderen Themen, die entweder nicht der aktuellen Schwerpunktsetzung zugeord- net werden können oder aber Spezialthemen ausgewählter Bereiche darstellen, verstehen wir uns als Dienstleister. Wir bieten Fortbil- dungen in den genannten Bereichen auf frei- williger Basis an. Dabei sind wir überzeugt, dass unsere Angebote aufgrund des hohen qualitativen Standards, ihrer geringen Kosten sowie der unkomplizierten Anmeldeprozesse für die Beschäftigten der Verwaltung über- zeugen können. Diese Neuausrichtung des Fortbildungsange- bots setzen wir ab 2017 um. Hieraus resultie- ren für das ZAF eine Reihe von Chancen aber auch Risiken. Diese innovative Umsteuerung zielt darauf, der Hamburgischen Verwaltung auch in Zukunft ein bedarfsgerechtes und kos- tengünstiges Angebot bereitstellen zu können. Auch im Bereich der Ausbildung haben wir unter anderem den Schwerpunkt „Digitalisie- rung“ gesetzt. Dies gilt sowohl für unsere Be- werbungs- und Auswahlprozesse – bei denen der hamburgweite Grundsatz “digital first“ gilt. Aber auch in unserer Verwaltungsschule werden durch eine Anpassung der Lehrinhalte auf der einen Seite, als auch durch innovati- vere Unterrichtsformate – einhergehend mit einer modernen digitalen Ausstattung – die Weichen für eine moderne und digitale Ver- waltung der Zukunft gestellt. Der Arbeitsmedizinische Dienst sieht sich ebenfalls dem Wandel gegenüber und der Landesbetrieb stellt sich in diesem Bereich ebenso auf sich ändernde Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden ein. Der demographi- sche Wandel und die Zunahme chronischer Erkrankungen sind hierbei ebenso eine Heraus- forderung, wie auch gesellschaftspolitische Entwicklungen mit den Themen der Zuwan- derung und dem Wandel der Arbeitswelt mit einer sich ständig durch Digitalisierung weiterentwickelnden verändernden Arbeitsorganisation. Diese Entwicklungen haben unmittelbaren Einfluss auf das arbeits- medizinische Leistungsspektrum des AMD. und 12 | Geschäftsbericht 2016

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