blickpunkt personal: Personalmanagementbericht 2011

48 blickpunkt personalPersonalmanagementbericht 2011 Personalbericht 2011 Band 2: Personalmanagementbericht 47 Fazit Wie schon im Vorjahr ist mit 60 % ein hoher Anteil aller Stellen mit Bewerberinnen und Bewerbern besetzt worden, die zum Zeitpunkt ihrer Bewerbung keine Beschäftigten der FHH waren. Dies zeigt, dass die Behörden und Ämter die zusätzliche Rekrutierungsmöglichkeit, die sich durch Öffnung des internen Marktes ergeben hat, weiterhin intensiv nutzen. Bezogen auf die Zahl der Bewerbungen waren externe aber nicht erfolgreicher als interne Bewerbe- rinnen und Bewerber – von den 27.869 eingegangenen Bewerbungen führte durchschnittlich jede 33. Bewerbung zu einer Einstellung. Von den 4.203 internen Bewerbungen war hingegen durch- schnittlich jede siebte erfolgreich. Gleichwohl gibt es Berufsgruppen, deren Stellen sich nur schwer besetzen lassen. So war selbst eine parallele Ausschreibung in externen Medien im Berichtsjahr kein Garant, Vakanzen auch zu besetzen. Beispielsweise konnten von den 69 zusätzlich publizierten Stellen für Architekten und Bauingenieure 38 nicht mit einer geeigneten Kandidatin oder einem Kandidaten besetzt werden. Auch Stellen für sozialpädagogisches Fachpersonal sind schwer zu besetzen. Zu neun Stellen (vgl. dazu Tabelle 8 – Übersicht der nicht besetzten Stellen) gingen keine Bewerbungen ein.