blickpunkt personal: Personalmanagementbericht 2011

18 blickpunkt personalPersonalmanagementbericht 2011 Personalbericht 2011 Band 2: Personalmanagementbericht 17 zum Umgang mit schwierigen Führungssituationen zu stärken, sind außerdem Veranstaltungen zum Thema „Umgang mit Konflikten“ für die Leitungskräfte vorgesehen. (5) Bezirksamt Altona für leitende/entscheidende Verwaltungsfachleute und sozialpädagogi- sche Fachkräfte Die leitenden/entscheidenden Verwaltungsfachleute (229 Beschäftigte) haben einen Anteil von 19,9 % am gesamten Personalbestand des Bezirksamtes Hamburg-Altona; der Anteil der sozialpä- dagogischen Fachkräfte (188 Beschäftigte) beträgt 16,6 %. Die standardisierte Fehlzeitenquote be- trug 6,8 % bei den leitenden/entscheidenden Verwaltungsfachleuten und 7,6 % bei den sozialpäda- gogischen Fachkräften. Von diesen 229 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind 53 dem Jobcenter team.arbeit.hamburg zu- geordnet. Die Zuständigkeit für diese Beschäftigten soll ab 1. Januar 2012 an die zuständige Fach- behörde übergehen. Die Fehlzeitenquote beträgt in diesem Bereich 9,5 %. Das Bezirksamt leistet einzelfallbezogene Beratung. Die übergeordnete Planung der Aktivitäten im Bereich der Gesund- heitsförderung obliegt, wie auch das BEM-Verfahren, für die zugewiesenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dem Jobcenter team.arbeit.hamburg. Die Fehlzeitenquote für leitende/entscheidende Verwaltungsfachleute im Bezirksamt Altona beträgt bei 176 Köpfen 7,8 %. Bei der Auswertung wurden elf Bereiche (Abteilungen bzw. Abschnitte) ermit- telt, in denen der Richtwert um mehr als einen Prozentpunkt überschritten wurde. In neun Bereichen überwiegen die Kurzzeiterkrankungen und in zwei Bereichen die Langzeiterkrankungen. Die lang- zeiterkrankten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden über das BEM-Verfahren erfasst und betreut. Bei diesem Personenkreis sind teils schwere Erkrankungen aufgetreten, die nicht ursächlich mit dem Arbeitsplatz in Verbindung stehen und sich durch betriebliche gesundheitsfördernde Maßnahmen nicht beeinflussen lassen. Individuelle Maßnahmen, die schon jetzt für diese Berufskategorie angewandt und auch weiterhin eine wesentliche Rolle spielen werden, sind stufenweise Wiedereingliederungen im Tarifbereich und Diensterleichterungen im Beamtenbereich, Teamentwicklungsmaßnahmen, Einzelcoaching, Media- tion sowie Beratungen und Empfehlungen etwa durch den AMD, die Schwerbehindertenvertretung, die Sozialberatung oder die Personalentwicklung. Weitere Einzelmaßnahmen wie Veranstaltungen zu gesundem Verhalten am Arbeitsplatz oder Team- und Einzelcoachings werden im Bedarfsfall ebenfalls weiterhin eingesetzt. Darüber hinaus sind Fortbildungsveranstaltungen für Vorgesetzte sowie Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter zur Dienstvereinbarung zum Umgang mit Konflikten und Fehlverhalten im Bezirksamt Altona geplant. Hinsichtlich der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche (MAVG) hat ein Seminar speziell für Vorgesetzte bereits stattgefunden; ferner wird ein Seminar für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter statt- finden. Für die Berufsgruppe der sozialpädagogischen Fachkräfte liegt der durch das ZPD ermittelte Richt- wert bei 6,3 %. Auszuwerten sind die Bereiche, die diesen Richtwert um mehr als einen Prozent- punkt überschreiten, also in denen eine Fehlzeitenquote über 7,3 % ermittelt wurde. Innerhalb der