blickpunkt personal: Personalstrukturbericht 2011

88 blickpunkt personal Personalstrukturbericht 2011 Personalbericht 2011 Band 1: Personalstrukturbericht 84 C.5.3 Bezahlte krankheitsbedingte Fehlzeiten Dieser Abschnitt betrachtet die Quoten der bezahlten Fehlzeiten in einer Vollkräftetagerechnung (bereinigte Fehlzeitenquoten). Die sog. Vollkräfterechnung berücksichtigt die unterschiedlichen Ar- beitszeitumfänge der Voll- und Teilzeitbeschäftigten. Aufgrund der Methodik sind die hier ausgewie- senen bereinigten Fehlzeitenquoten generell niedriger als die im vorhergehenden Kapitel genannten gesamten Fehlzeitenquoten. Für die gesamte hamburgische Verwaltung hat sich der Anstieg der bereinigten Fehlzeitenquote fortgesetzt. Für das Berichtsjahr 2010 beträgt sie 7,6 % nach 7,1 % im Vorjahr. In den Einzelplänen ist ein deutlicher Anstieg um 0,6 Prozentpunkte auf 8,0 % zu ver- zeichnen (Vorjahr: 7,4 %). Ebenso hat sich die Quote in den Landesbetrieben nach § 26 LHO er- höht und beträgt 7,6 % (Vorjahr: 6,9 %). Im Bereich der Einrichtungen nach § 15 LHO steigt sie nur leicht auf 4,9 %. Abbildung C.5-7: Entwicklung der Quoten der bezahlten krankheitsbedingten Fehlzeiten in der hamburgischen Verwaltung Eine Darstellung der Fehlzeitenquoten der einzelnen Behörden und Ämter wird im anschließenden Kapitel C.5.4 im Rahmen eines Behördenvergleichs auf der Grundlage standardisierter Fehlzeiten- quoten vorgenommen. Folgende Abbildung stellt die Fehlzeitenquoten in den verschiedenen Berufskategorien der Einzel- pläne der hamburgischen Verwaltung in einem Vorjahresvergleich dar. Die Betrachtung der Berufs- kategorien bei der Analyse des Krankenstandes ist grundsätzlich ein Weg, Gruppen mit ähnlichen gesundheitlichen Risiken zu identifizieren. Auch für das Berichtsjahr 2010 zeigen sich erwartungs- gemäß wieder ausgeprägte Unterschiede zwischen den verschiedenen Berufen53 . Deutlich über dem Durchschnitt der gesamten Einzelpläne sind die Berufskategorien „Vollstreckungs- 53 Quoten von Berufskategorien mit geringen Bestandszahlen, bei denen relativ geringe absolute Veränderungen in den Fehltagen zu starken Veränderungen in der Fehlzeitenquote führen können, sind nicht dargestellt. 6,4 4,1 5,9 6,2 6,5 3,9 5,3 6,2 6,5 3,8 6,6 6,2 6,6 4,3 7,1 6,46,4 4,4 7,2 6,2 6,8 4,5 6,9 6,6 7,2 4,5 6,7 6,9 7,4 4,7 6,9 7,1 8,0 4,9 7,6 7,6 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 Einzelpläne gesamt Einrichtungen nach § 15 LHO Landesbetriebe nach § 26 LHO Hmb. Verwaltung Bezahlte krankheitsbedingte Fehlzeitenquoten 2002 bis 2010 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010