Blickpunkt Personal: Führungskräfteentwicklung

26 blickpunkt personal 4/2010Der praktische Tipp DerpraktischeTipp Das Mitarbeiterinnen-/ Mitarbeiter- Vorgesetzen-Gespräch (MAVG) Zum Schwerpunkt Führung möchten wir an dieser Stelle an das Mitarbeiterinnen-/Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) er- innern, welches seit 1993 jedes Jahr allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von ihren Führungskräften angeboten werden soll. Dieses Instrument der Personalentwicklung ist ein Dialog zwi- schen Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter und Führungskraft. Und in Abgrenzung zum Beurteilungsgespräch geht es hier nicht um Bewertung! Das MAVG ist vielmehr ein offener und fairer Aus- tausch mit dem Ziel, die Zusammenarbeit, die Zufriedenheit und damit die Qualität der Arbeit zu optimieren. Das Gespräch sollte folgende Themenfelder zum Inhalt ha- ben: Aufgaben und Arbeitsumfeld ► Es geht um fachliche Ziele, Anforderungen, Optimierung und Perspektiven. Führung und Zusammenarbeit ► Es geht um Kompetenz und Zuständigkeiten, Kommunikati- on, Präsentation, Feedback und Wertschätzung. Veränderungs- und Entwicklungsperspektiven ► Es geht um persönliche Potenziale, Chancengleichheit, Wei- terentwicklung und Qualifizierungsbedarf. In der MAVG-Broschüre des Personalamtes finden Sie auf Seite 12 eine Themen-Checkliste. Sie hilft Ihnen, an alles Wichtige zu denken. Die Broschüre zum MAVG finden Sie bei den Veröffentlichungen auf der Internetseite des Personalamtes (www.hamburg.de/per- sonalamt).