Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

88 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 88 Bewerbung zur Zusage eines Ausbildungsplatzes. Dahinter steht auch die Tatsache, dass im Be- werbungsverfahren hohe Anforderungen an die schulischen Leistungen und die persönliche Ent- wicklung der Bewerberinnen und Bewerber gestellt werden. Bekanntlich haben heute die jungen Frauen vielfach die besseren Abschlussnoten in den unterschiedlichen Schulformen. Im höheren allgemeinen und technischen Verwaltungsdienst haben sich die Frauen im Jahr 2009 etwas schlechter durchsetzen können. Eine Umkehr aus den bisher erfolgreicheren Jahren daraus abzuleiten, erscheint in Anbetracht der geringen Fallzahlen nicht möglich. Bemerkenswert sind die Zahlen im Bereich der Lehrkräfte. Gemessen an der Zahl der Bewerbungen waren Männer bei den Einstellungen erfolgreicher – zum Teil mit deutlichen höheren Erfolgsquoten. So hatten sie bei allen Lehrämtern eine Quote von fast 21 % gegenüber nahezu 14 % der Bewerbe- rinnen. Seit 2006 erhebt das Personalamt alle Bewerbungen und Einstellungen standardisiert nach Positio- nen und zwar unterschieden danach, ob die zu besetzende Stelle mit einer Führungsaufgabe ver- bunden ist. Als Führungskräfte wurden die Personen gezählt, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beurteilen haben. Bereits im letzten Erfahrungsbericht wurde angekündigt, dass zu einem späteren Zeitpunkt auch das Geschlecht der bisherigen Stelleninhaberin bzw. Stelleninhabers ausgewertet werden soll. Bisher ist die statistische Basis für eine derartige Auswertung noch nicht ausreichend. Tabelle 15: Bewerbungen und Einstellungen von Frauen und Männern in der hamburgischen Verwaltung im Jahr 2009 In allen Laufbahnen lag der Frauenanteil an den Bewerbungen für Stellen ohne Führungsaufgabe bei ca. 50 % und deutlich darüber, bei den Einstellungen waren die Frauen äußerst erfolgreich mit Werten von über 60 %. Anders ausgedrückt: Bewerbungen von Frauen führten bei den Stellen ohne Führungsaufgabe in allen Laufbahngruppen eher zum Erfolg. Differenzierter ist das Bild bei Bewerbungen auf Führungspositionen. Auch hier zeigt der Vergleich der Frauenanteile an Bewerbungen und an Einstellungen, dass sich die Frauen im mittleren und ohne Führung Frauen Männer Frauen Männer einfacher Dienst 48,9% 51,1% 62,6% 37,4% mittlerer Dienst 61,0% 39,0% 67,3% 32,7% gehobener Dienst 52,2% 47,8% 64,8% 35,2% höherer Dienst 59,2% 40,8% 60,5% 39,5% mit Führung Frauen Männer Frauen Männer einfacher Dienst 22,4% 77,6% 11,8% 88,2% mittlerer Dienst 53,2% 46,8% 70,0% 30,0% gehobener Dienst 24,0% 76,0% 31,4% 68,6% höherer Dienst 48,2% 51,8% 41,7% 58,3% Bewerbungen Einstellungen Bewerbungen Einstellungen