Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

55 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 55 Im Folgenden werden einige ausgewählte Aktivitäten der in der Dachkampagne engagierten Fach- behörden und Bezirksämter dargestellt: Die Justizbehörde beteiligt sich an der Dachkampagne mit dem Ziel, eine Erhöhung der Be- werbungs- und Einstellungsanteile von Nachwuchskräften mit Migrationshintergrund für die Ausbildungsgänge der Justiz (Justizfachangestellte, Justizsekretär/innen, Rechtspflegerschaft) zu erreichen. Zur Erreichung des Zielwertes von 20 % wurden gezielte Werbemaßnahmen entwickelt, kultursensible Testbestandteile34 im Eignungsverfahren eingeführt und die Fortbil- dung der mit der Personalauswahl befassten Personen vorangetrieben. Die Steuerverwaltung hat im Jahr 2010 einen Arbeitskreis „Interkulturelle Kompetenz“ gegrün- det, in dem etwa 25 Beschäftigte aus allen Bereichen der Hamburger Steuerverwaltung – ins- besondere auch aus dem Ausbildungsbereich – beraten sollen, wie die „Interkulturelle Kompe- tenz“ in der Steuerverwaltung weiterentwickelt werden kann. Ferner wurde das für die Gewin- nung von Nachwuchskräften verantwortliche Referat personell verstärkt, um die gestiegene Anzahl von Veranstaltungen durchführen zu können und die Öffentlichkeitsarbeit effizienter, zielgruppengerechter und moderner zu gestalten. Die Feuerwehr (BfI) hat ebenfalls den Schwerpunkt zum Thema „Interkulturelle Öffnung“ in der Werbung von Nachwuchskräften mit Migrationshintergrund gelegt. Neben zahlreichen Präsen- tationsveranstaltungen im Rahmen der Dachkampagne wurden in enger Zusammenarbeit mit der Arbeitsgemeinschaft „team.arbeit.hamburg“ Informationsveranstaltungen durchgeführt, in denen potenzielle Bewerberinnen und Bewerber in kleineren Gruppen von ca. 20 Personen umfassend über das Berufsbild „Feuerwehr“ in Hamburg informiert wurden. Der Anteil von In- teressenten mit Migrationshintergrund war groß. In einzelnen Bereichen der Feuerwehr findet außerdem eine intensive Auseinandersetzung mit kulturellen Besonderheiten statt, wenn es im Rahmen von Aus- und Fortbildung um internationalen Austausch und Zusammenarbeit geht. Die Polizei Hamburg (BfI) führt bereits seit Jahren im Rahmen der Einstellungstests einen Cul- ture-Fair-Test durch, der eine kulturunabhängige Eignungsbewertung ermöglicht. Weiterhin steht eine spezielle Einstellungsberaterin für Bewerberinnen und Bewerber mit Migrationshin- tergrund zur Verfügung. Das BA Altona bildet seit Jahren im Forstrevier Klövensteen zu Forstwirtinnen bzw. zu Forst- wirten aus und seit zwei Jahren auch auf dem Altonaer Bauhof zu Gartenbau- und Land- schaftsgärtnerinnen bzw. zu Gartenbau- und Landschaftsgärtnern aus. Bei diesen beiden Ausbildungsberufen ist die schulische Voraussetzung ein guter Hauptschulabschluss, den vie- le Jugendliche mit Migrationshintergrund vorweisen können. Hierdurch wird der Zugang zu ei- nem Ausbildungsplatz naturgemäß erleichtert. Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung – Projekt „Nachhaltige Ver- ankerung des Themas interkulturelle Heterogenität“ Das Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung hat ein Projekt "Nachhaltige Veranke- rung des Themas interkulturelle Heterogenität“ gestartet, das sich an die Beschäftigten in den Orga- 34 Die Erfassung des kognitiven Leistungsvermögens erfolgt nicht zahlen- oder sprachgebunden, sondern figürlich.