Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

3 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 3 D.1 Einleitung Seit 2004 berichtet der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) im Rahmen des Perso- nalmanagementberichts (PMB) jährlich über die zentralen strategischen Themen des Personalma- nagements. Die Themen sind das Ergebnis einer Verständigung aller am Personalmanagementprozess beteilig- ten Ebenen. Sie werden in einem über mehrere Monate dauernden Prozess diskutiert und abschlie- ßend vom Staatsrätekollegium im Rahmen der Personalstrategischen Staatsräterunde (PSR) ent- schieden. Dem Diskussionsprozess liegen dabei folgende Fragen zugrunde: Welchen Beitrag leistet das Personalmanagement für die Umsetzung der fachlichen und politi- schen Strategien der hamburgischen Verwaltung? Wie greift der Senat die Herausforderungen im Personalmanagement auf bzw. welche Schluss- folgerungen sind von den Behörden und Ämtern zu ziehen? Welche Schlussfolgerungen sind aus den im Rahmen des Personalstrukturberichts gewonne- nen Erkenntnissen zu ziehen? Die Ergebnisse der Diskussion des Jahres 2009 sind im vorliegenden PMB 2010 dargestellt. Der Diskussionsprozess des Jahres war in großem Maße durch die Frage geprägt, wie es gelingen kann, die Charta der Vielfalt, die der Erste Bürgermeister am 10. November 2008 für die hamburgi- sche Verwaltung unterzeichnet hatte, in die Praxis umzusetzen. Für die Praxis der Personalarbeit müssen die abstrakten Vorgaben der Charta den Beschäftigten und insbesondere den Führungskräften vermittelt werden und daraus konkrete Maßnahmen abgelei- tet werden. Zudem gilt es, die Zusammenhänge der verschiedenen Charta-Themen herauszuarbei- ten. In der Diskussion der gemeinsamen Strategiesitzung der Personalentwicklerinnen und Personalent- wickler und der PersonalControllerinnen und PersonalController im Juni 2009 wurden die verbinden- den Elemente der Charta-Themen des PMB in Bezug zueinander gesetzt, und zwar - die demografische Entwicklung der Beschäftigten der hamburgischen Verwaltung, - die Interkulturelle Öffnung der hamburgischen Verwaltung und - den Erfahrungsbericht zum Hamburgischen Gleichstellungsgesetz.1 Es zeigte sich, dass weitgehende Übereinstimmung sowohl auf der Zielebene, als auch auf der Ebene der Nutzenaspekte für die hamburgische Verwaltung besteht. Ein zentrales gemeinsames Ziel aller Themen ist z.B. die Sicherstellung der Handlungs- und Zukunftsfähigkeit der Verwaltung. Ein Weg, diese zu erreichen, ist bei allen drei Charta-Themen die gezielte Personalgewinnung. 1 Der Erfahrungsbericht erfolgt laut Hamburgischem Gleichstellungsgesetz alle drei Jahre und wird seit 2004 im Rahmen des PMB veröffentlicht.