Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

37 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 37 gegangenen Jahre berichten sollte und der Aufwand gegenüber einer jährlichen Berichterstattung begrenzt ist. Der dritte und aktuelle Personalbericht der BSU erschien im Jahr 2009. Erstmals wurde in diesem Bericht nicht mehr nur über die Kernbehörde und Einrichtungen nach § 15 LHO, sondern auch über die Landesbetriebe nach § 26 LHO berichtet. Die Berichterstattung erfolgt teilweise gemeinsam und teilweise separat. Schon im ersten Personalbericht waren die Altersstruktur und die Personalabgangsvorausschau Schwerpunkte. In den beiden folgenden Berichten kamen weitere Schwerpunkte hinzu, die Alters- struktur und die Abgangsprognosen blieben jedoch weiterhin zentrale Berichtsthemen. Inhalt Der Personalstrukturbericht stellt statistische Angaben bereit und fasst diese gemeinsam mit einem aus den Angaben abzuleitenden Handlungsbedarf als Kernaussagen des Personalberichtes zu- sammen. Im Personalmanagementbericht wird über die durchgeführten und über die geplanten Maßnahmen der Personalentwicklung berichtet. Es werden Zahlen, Ergebnisse und Ziele dargestellt und erläu- tert. Themen des Berichts waren unter anderem22 : Problematik der Altersstruktur hohes Durchschnittsalter der BSU-Beschäftigten Altersabgänge in den kommenden Jahren, auch in den höheren Bezahlgruppen (E15, E15Ü, A15, A16) Veränderungen im Bereich der technischen Nachwuchskräfte Anzahl externer Einstellungen Praktika Krankheitszeiten und Fehlzeiten der BSU Ziele der Gesundheitsförderung, Anzahl von Beratungsfällen, Kurse und Teilnehmerzah- len, Gesundheitstage in der BSU, BEM Gleichstellung in der BSU, Audit „berufundfamilie“ Förderung von Führungsnachwuchskräften und EAC Personalbedarfsplanung Erhöhung der Employabilität. Der Personalmanagementbericht knüpft an den Personalstrukturbericht an und gibt Auskunft, wel- che strategischen und personalentwicklerischen Schwerpunkte innerhalb der Behörde verfolgt wer- den und auch, welche Ziele bereits erreicht wurden. Aus den Ergebnissen des Personalstrukturbe- 22 Weitere, nicht unmittelbar mit der demografischen Entwicklung in Zusammenhang stehende Themen sind: Teilnehmer- zahlen und Schwerpunkte von Fortbildungen, Beurteilungswesen und offene Beurteilungen, Beurteilungsergebnisse in der Übersicht, Begleitung von Organisationsprozessen Coaching, Praxisberatung und Teamentwicklung, MAVG.