Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

113 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 113 Teil. Die bisherigen Maßnahmen zur Förderung von Führung in Teilzeit weisen noch nicht den er- wünschten Erfolg auf. Die derzeitigen Maßnahmen sind deshalb kritisch auf ihre Wirksamkeit zu überprüfen und eventuell anzupassen. Gerade, aber nicht nur für Führung in Teilzeit erweist sich eine Führungskultur als problematisch, in der Präsenz eine enorme Rolle spielt, um beruflich vorwärts zu kommen. Dabei besteht zunehmend der Wunsch der Beschäftigten – und dies sind nicht nur Frauen mit Kindern – zeitlich flexibel und örtlich mobil zu arbeiten. Neue Modelle sind in verschiedenen Behörden und Ämtern vereinbart oder in der Diskussion. Obwohl sich die Schere in den Bezahlungsgruppen oberhalb der Eingangsbezahlungen etwas ge- schlossen hat, sind weitere frauenfördernde Maßnahmen notwendig. Personalentwicklungsgesprä- che, Mentoring-Programme, Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche und Karriereberatungen sind we- sentliche Bausteine. Besonders erfolgversprechend sind Bestrebungen, Frauen verstärkt an Stell- vertretungs- und Projektleitungsfunktionen zu interessieren. Gefordert sind hierbei in besonderem Maße die Führungskräfte. Allein darauf zu warten und zu vertrauen, dass junge, höher qualifizierte Frauen allmählich in Leitungspositionen aufsteigen, ist nicht ausreichend.