Blickpunkt Personal: Personalbericht 2010 (Band 2)

102 blickpunkt personal Personalmanagementbericht 2010 Personalbericht 2010 Band 2: Personalmanagementbericht 102 berufliche Weiterentwicklung, Vereinbarkeit Beruf/Familie, Führen in Teilzeit, Work-Life-Balance. Um den Bekanntheitsgrad der Teilzeitbörse zu erhöhen, hat die BSB mit dem Personalamt die Vereinba- rung getroffen, dass sich versuchsweise in jeder Stellenausschreibung der Behörde ein Satz zur Teilzeitbörse findet. Die Rückmeldungen der Beschäftigten zur Teilzeitbörse sind bisher überwiegend positiv. Die große Mehrzahl von ihnen sieht die Börse als ein sinnvolles Instrument der Unterstützung von Teilzeitbe- schäftigten auf dem Weg in Führungspositionen an. Manche haben eine Tandempartnerin bzw. ei- nen Tandempartner gefunden. Allerdings wurde auch deutlich: es ist sehr viel Ausdauer notwendig, bevor zwei Teilzeitbeschäftigte sich tatsächlich erfolgreich bewerben. Teilzeitbeschäftigung wird als eine wesentliche Ursache für die geringere Zahl von Frauen in den höheren Besoldungsgruppen vermutet. Präsenz zu zeigen und flexibel zu sein, sind demnach die wichtigsten Voraussetzungen für eine Karriere. Frauen und Männer in Teilzeitarbeit haben deshalb geringere Chancen auf eine Karriere. Dies hat auch eine im Personalamt durchgeführte Studie er- geben. In der folgenden Tabelle wird für den höheren Dienst aufgezeigt, wie groß der Anteil einer Besol- dungsgruppe in Vollzeit und Teilzeit bei Männern und Frauen ist. Vollzeitbeschäftigte Beamte haben demnach die besten Chancen, in höhere Besoldungsgruppen aufzusteigen. Beamtinnen, die im hö- heren Dienst in Vollzeit arbeiten, erreichen überwiegend nur die Ebene A13. 26,3 % erreichen die Ebene A14, 12,4 % die Ebene A15 und 3,6 % die Ebene A16. Bei den Männern erreichen 36,3 % die Ebene A14, 17,7 % erreichen die Ebene A15 und immerhin 5,0 % A16. Bei den B-Besoldungen sind Frauen noch selten zu finden. Tabelle 20: Verteilung der Beamtinnen und Beamten nach Arbeitszeiten und Besoldungsgruppen im höheren Dienst in der hamburgischen Verwaltung im Jahr 2009 61 Wenn Frauen und Männer teilzeitbeschäftigt sind, sind ihre Aussichten, aufzusteigen eingeschränkt – dies gilt für Frauen eher als für Männer (s.o.). Entscheidend für letzteres dürfte der Umfang der Arbeitszeit sein; im Gegensatz zu Frauen arbeiten teilzeitbeschäftigte Männer eher mehr in Richtung 61 Durch Rundungsdifferenzen nicht genau 100%. Männer Frauen Männer Frauen B 6 0,0% 0,0% 0,7% 0,1% B 4 0,0% 0,0% 0,5% 0,2% B 3 0,0% 0,0% 1,0% 0,2% B 2 0,0% 0,0% 0,4% 0,2% A16 2,1% 0,5% 5,0% 3,6% A15 4,4% 2,7% 17,7% 12,4% A14 31,7% 19,4% 36,3% 26,3% A13 61,9% 77,4% 38,5% 57,1% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Teilzeit Vollzeit Anteile der Beschäftigten in den Besoldungsgruppen des höheren Dienstes