harburg

Citymanagement Harburg planen | gestalten | moderieren | verbinden Das im Mai 2009 eingerichtete Citymanagement Harburg ist ein kooperativer Entwicklungsansatz zur Steigerung der At- traktivität der Harburger Innenstadt. Gemeinsam mit zahlrei- chen Akteuren aus Harburg setzt sich das Citymanagement für eine positive Entwicklung des Handelsstandortes Harbur- ger Innenstadt ein. An der Schnittstelle zwischen öffentlichen Aufgaben und privatem Unternehmertum gibt das Cityma- nagement kreative Impulse und setzt markante Zeichen. Auf- bauend auf den Stärken Harburgs, ist es übergreifendes Ziel, die Harburger City für ihre Bürgerinnen und Bürger, für ihre Besucher sowie für die Partner aus der Wirtschaft attraktiver zu gestalten. Damit sind folgende Ziele verbunden: n Belebung der Innenstadt n Steigerung der Standortqualität und Stärkung der Wettbe- werbsfähigkeit Harburgs n Steigerung der Kundenzufriedenheit n Förderung der Kommunikation und des Miteinanders der Innenstadtakteure n Koordination von gemeinsamen Aktivitäten n Steigerung der Wertschät zung des Standortes und Verbes- serung des Harburger Images Angesiedelt ist das Citymanagement bei der Süderelbe AG. Finanziert wird das vorerst auf drei Jahre angelegte Projekt vom Bezirksamt Harburg, dem Phoenix Einkaufs­center, der Sparkasse Harburg Buxtehude sowie der Aktionsgemein- schaft Harburg e. V. Die Arbeit des Citymanagements erfolgt auf Grundlage zuvor definierter Handlungsfelder. Das Handlungsfeld Binnen- und Außenkommunikation steht unter dem Motto „Tue Gutes und rede darüber!“ Hierbei geht es unter anderem um den Aufbau eines Kommunikationsnetzwerkes der Innenstadtakteure. Das Handlungsfeld Gestaltung und Aufenthaltsqualität befasst sich mit Themen wie dem Erscheinungsbild der Innenstadt, der Gestaltung des öffentlichen Raumes oder Sauberkeit. In dem Handlungsfeld Einzelhandel und Dienstleistung stehen die Gewerbetreibenden der Harburger Innenstadt im Mittel- punkt. Das Citymanagement versteht sich selbst als Dienst- leister für die Gewerbetreibenden. Neben allgemeinen und handelsspezifischen Beratungsdienstleistungen organisiert das Citymanagement z. B. auch Informations- und Fortbil- dungsveranstaltungen für Einzelhändler und Dienstleister. Die Organisation der Verkaufsoffenen Sonntage und weiterer Veranstaltungen in der Innenstadt ist Bestandteil des Hand- lungsfeldes Veranstaltungen und Erlebnisse. Dazu zählt auch die Kooperation mit bzw. die Unterstützung von bereits beste- henden Veranstaltungsformaten in Harburg. Im Mittelpunkt des Handlungsfeldes Standortvermarktung steht die Profilierung des Handels- und Dienstleistungsstand- ortes Harburger Innenstadt. Ein erfolgreiches Projekt zur Be- werbungderHarburgerInnenstadtwarz.B.das Willkommens- paket für die Erstsemesterstudent/innen der Technischen Universität Hamburg-Harburg, an dem sich viele Gewerbe- treibende aus der Harburger Innenstadt beteiligt haben. Das Handlungsfeld BranchenmixundFlächenmanagement widmet sich der Verbesserung des Geschäftsbesatzes in der Innen- stadt. Hier bietet das Citymanagement den Eigentümern von Gewerbeimmobilien verschiedene Beratungsdienstleistungen an. Mit der Erstellung eines Standortkatasters, in dem die Einzelhandels- und Dienstleistungsnutzungen der Innenstadt sowie leer stehende Ladenlokale erfasst sind, wurde zudem eine Grundlage für die Arbeit an einer Verbesserung des Bran- chenmixes und Reduzierung des Leerstands geschaffen. 29 Stadt- und Stadtteilentwicklung „Harburg im Umbruch: Industrie und Einzelhandel strukturieren sich um! Von der Produktion zur Entwicklung von technologischen Lösungen – die Technische Universität Hamburg-Harburg entwickelt sich neben ihrer ökonomischen Funktion zum kulturellen Motor Harburgs. Es werden neue innerstädtische Wohnstandorte entwickelt, die neue Zielgruppen ansprechen, die verkehrlichen Barrieren Harburgs werden überwunden und neue stadträumliche Verbindungen geschaffen.“ Jochen Winand, Vorstandsvorsitzender des Wirtschaftsvereins für den Hamburger Süden Lüneburger Straße, alle Fotos © konsalt GmbH